假如你有萬五蚊人工一個月，你每個月應該可以儲到七千五百蚊，若果你和你女朋友同樣有萬五蚊人工一個月，兩個人就可以每月儲到一萬五千蚊，一年就可以有十八萬蚊，五年就可以儲到接近一百萬蚊。
其實拍拖和嗜好可以好平的，平常的睇戲食飯不需要花太多錢，一齊做運動、行博物館、到效外享受陽光空氣也是很好的活動，慳一點和屋企人住，少買名牌，唔好炒股票蝕曬o的錢。
當有少少錢的時候，買樓就不要買新的一手樓，因為二手樓會平一點，不要受環境引誘而急急去買，等地產市道調整，儲到你能夠有一筆相對豐裕的資金，盡量不要向銀行借錢，因為債是窮之根本。
如果找不到一個能夠和你有這樣相同價值觀的女朋友應該怎打算？人生有很長的路要行，若果兩個人不能有相同的目標，就很難一起走下去。
前日去o左睇《地海傳說》，如果五粒星係滿分的話，它值一粒。我知道今次的監督再唔係宮崎駿，而係佢個仔，但估唔到級數真係相差幾十班，係幾十班！我完全係有“中伏＂的感覺，要鬧o既o野太多，電影任何一個部份我都可以鬧一餐…劇本薄弱到不堪，但既然我都用o左幾十蚊睇完齣戲，我都無謂再浪費我時間去鬧…我只係覺得這齣電影完全影響他爸爸的 Studio 的名譽。
我走去 hk.yahoo.com 看看各網友的評論，有一些意見和我很接近：
“全套電影不論人物或故事無連貫性＂
至於那些睇完都比五粒星，又大讚有意思、有意義的、有深度的，我只可以咁理解：只怪我睇得太多好電影；我原諒佢地唔識咩係劇本；我原諒佢地o既盲目；或者佢地只係細路仔。
片裡面想表達o既寓意和道理，全部都已經係老掉牙，有些電影可以將這些道理表達得好好，令人好深刻；但這齣電影我只覺得太說教和太膚淺，講幾句o的人就覺得好有 message ！？唔係呱…
你有冇遇到一首歌你係非常鍾意o既呢？你會常常聽住呢首歌，因為旋律和歌詞在你腦裡面創造出一副副的畫面，當你合上雙眼，你好似進入了一種意境…或者你會覺得我講得好誇張，但事實上有一首歌令我有這一種感覺。
呢首歌細細個o既時候都已經好鍾意，很華麗，每次聽的時候，我都幻想著繁星在天空中閃耀，我躺在草地上感受大自然的聲音，周圍有天使在和唱，星星在閃閃生光，有銀色的、有金色的、有唔同顏色的，七分詩意，三分浪漫…
我細閱它的歌詞，雖然我不能夠完全明白，但腦裡面浮現出男主角和女主角在一間泛黃色的舊酒吧裡面一起喝酒，大家都有點醉意，然後在舞池中翩翩起舞…轉呀轉，轉到也不知人間何世，可惜女主角要走了，她身懷著一個神秘的故事，到最後大家一起走上沙灘，沒有絲毫恐懼的走向大海…
Annie Lennox 的 《A Whiter Shade of Pale》
所有有錢、有權的人、成功人仕，佢地唔係一定係天才，亦唔係一定係讀好多書，而最重要o既係：佢地都有 Vision 、有夢想；你要敢去想像，你先可以做到。
平常人會諗：我月尾會有幾多人工，我想要人工幾多，轉一份工，人工又有幾多…但到底你的人生想做什麼？做人係充滿 uncertainty，而我們必需要承認這種 uncertainty，世事許多都係突如其來，你要如何生活，到你臨死的一刻都不會後悔呢？
每日都做有意義的事，對身邊每一個人，你真係珍惜同佢地係一齊，你去學習，你去愛你想愛的人，你去回饋世界，你去帶來歡樂。
你會想如何過一生？一出世你係唔係天才，你靚唔靚唔由得你去決定，但你生命係自已掌握，你的生命有冇做到你想做o既野，而你有冇去想過呢？
To: Berkshire Hathaway Managers (”The All-Stars”)
From: Warren E. Buffett
Date: September 27, 2006
The five most dangerous words in business may be “Everybody else is doing it.” A lot of banks and insurance companies have suffered earnings disasters after relying on that rationale.
Even worse have been the consequences from using that phrase to justify the morality of proposed actions. More than 100 companies so far have been drawn into the stock option backdating scandal and the number is sure to go higher. My guess is that a great many of the people involved would not have behaved in the manner they did except for the fact that they felt others were doing so as well. The same goes for all of the accounting gimmicks to manipulate earnings – and deceive investors – that has taken place in recent years.
You would have been happy to have as an executor of your will or your son-in-law most of the people who engaged in these ill-conceived activities. But somewhere along the line they picked up the notion – perhaps suggested to them by their auditor or consultant – that a number of well-respected managers were engaging in such practices and therefore it must be OK to do so. It’s a seductive argument.
But it couldn’t be more wrong. In fact, every time you hear the phrase “Everybody else is doing it” it should raise a huge red flag. Why would somebody offer such a rationale for an act if there were a good reason available? Clearly the advocate harbors at least a small doubt about the act if he utilizes this verbal crutch.
So, at Berkshire, let’s start with what is legal, but always go on to what we would feel comfortable about being printed on the front page of our local paper, and never proceed forward simply on the basis of the fact that other people are doing it.
A final note: Somebody is doing something today at Berkshire that you and I would be unhappy about if we knew of it. That’s inevitable: We now employ well over 200,000 people and the chances of that number getting through the day without any bad behavior occurring is nil. But we can have a huge effect in minimizing such activities by jumping on anything immediately when there is the slightest odor of impropriety. Your attitude on such matters, expressed by behavior as well as words, will be the most important factor in how the culture of your business develops. And culture, more than rule books, determines how an organization behaves.
Thanks for your help on this. Berkshire’s reputation is in your hands.
今日消費清單：
- Samsung Yepp YP-F2 ：$8xx
（最後無買到 iPod Nano） - 《程序員》增訂本： $4x
（內容好似幾豐富） - 余就風 《十兄弟》： $5x
（難得見到，買o左先講） - 一本講速讀o既書（簡體）：$2x
（好耐以前係圖書館睇過，最近被 Steve Pavlina 影響，重投速讀懷抱）
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12月13日出生的人，較其他的射手座對賺錢更有興趣，而且具有更高明的賺錢手段。所以，如果他們能把精力和智力傾注在這方面的話，往往可以獲得很大的成功。大部分的射手座都是喜歡氣派的浪費家，而12月13日出生的射手座都有喜歡所有最優良、最頂尖的好東西的傾向；因此，常常會為了裝闊氣而超出預算。12月13日出生的人，同時也是矛盾的衝突體。明明渴望真正合理的事或華麗宏偉的東西；卻又嚮往吉普賽人般的自由。如果能讓他們體驗充分的自由，他一定會感到很幸福。
『我不會對那些我不再相信的東西效忠…我將盡可能自由地、全面地以某種生活模式表現自己，以自己使用的武器自衛。』
人存在於社會或者地球必然有一些信念，在人生的歷程裡面，如果沒有信念，很難支持自己對生存或生活上的價值觀。種種制度的出現，我地應該去適應，但適應唔代表跟著走，適應係我去實行自己所想的那一套，行自己想去走的路。個人的能力一定要存在，如果個人能力唔存在的時候，你就無法去堅持自己，你就會和其他人一模一樣。
曾經有朋友見我買股票，有錢賺，於是問我買乜o野好。說現實，我投資的經驗未夠一年…咁樣問我，我真係唔識答。不如唔好搞咁多o野，唔識o既話買基金算啦，又嫌蝕管理費唔抵…不如定期收集盈富基金算啦。唔聽，走去買，但又唔做足功課，周圍八，又買又賣…同賭錢無乜分別。
散戶最唔著數，最慘、最渣的地方係咩呢？就係受唔起衝擊，一有風吹草動：『大鑊！走喇！』 …反應過敏…一忍唔住…作出不適當的買賣。好少散戶 Hold 一隻股票賺到十倍八倍：『賺兩成！走喇！』。但專業的投資者，基金經理，做到賺十倍八倍的俯拾皆是，因為這是他們的職業，佢地自己有一個信念，就係點解要去買，而個樣基本因素有沒有改變到，如果無變就可以繼續持有；有變才走，這是專業和理性的。
普通散戶，撞到呢個街坊傾一傾，撞到另外一個街坊又傾一傾，信心隨時動搖，隨時準備失去當初買入時的原因和信念。基金經理，專業投資者經得起風浪，經得起周圍的雜音。大方向無變就繼續前進，除非你係好有經驗，你係個經得起風浪的投資者；否則做散戶一遇到風浪就蝕底，比人震兩震好容易就散。出色的散戶要自律，信念不要被雜音所影響。
今日放工推卻了同事們的飯局，因為自已尋日先剛剛病好，所以想食得清淡一o的和多o的休息。估唔到一返到屋企竟然係無飯食，因為我忘記o左今晚媽媽同家姐一齊食飯…
一個人食飯，聽著音樂，好多野諗，係呢個月裡面我頻頻撲撲，為o既唔再係自己，係為屋企人… 為屋企人亦都洗o左好多錢，但我發現一樣o野，就係錢能夠解決的問題，不是真正的問題…
一個人我不會覺得寂寞，因為由細到大都已經習已為常，所以人多的地方我反而會唔習慣；由細到大我都係被家人照顧，所以當我要照顧別人o既時候就會唔習慣，有o的雞手鴨腳… 而當你見到一個家散曬o既時候，當初最受疼錫o既一個，就係最應該付出的那一個…
工作上，不用提！眼見的種種令人洩氣…
很倦，我真的覺得很倦…好似好多事情都要我一個人去承受；但當見到別人比自己處於更不利的困境，而做得更出色的時候，就對自己說：不要氣餒。
「臉上不要表現得太傷心或者太快樂，你在渴求別人的安慰嗎？渴求別人稱讚嗎？別人根本對你的事沒有興趣，所以你也不要去影響別人。」
創業的十萬個為甚麼
雖然說香港很自由，但香港人創業動機卻出奇地低，創業的手法和心態，更加好像自七十年代便漸漸失傳；所以當美國的青年人一個又一個創出奇，香港下一代卻將創業等同於做傳銷賣保險。唉！這種想法，跟病態賭徒說自己長線投資馬會又有甚麼分別？
撇開創業的手法不談，因為這個話題黎老闆智英已經有專書去剖析他老人家創業的經歷，我等小輩豈敢班門弄斧。不過，單純講創業心態，思哲就有一大肚子苦水，委實不吐不快。
曾經跟一位特區官員討論過，大家都認同，香港的育制度，在訓練技工式的人才一流，但是在培養獨立思考人才則九流。所謂獨立思考，其實也不是甚麼虛無飄渺的事。像一些很簡單的問題，例如︰為甚麼手機只可以用來打電話？為甚麼不可以用來寫Blog呢？…世界上沒有些甚麼是不可能的，所以這種「為甚麼」的心態，就是不斷創新的原動力，也是創業的第一步。以上的為甚麼，其實就是Helio迅速成功的原因。
Helio的創辦人SkyDayton，第一次創業時只得19歲，而首次集資額，也只不過是兩萬美金，生意也只不過是一家畫廊咖啡店。在不到兩年的時間，Dayton又開了一間廣告設計公司，之後又在一年間，Dayton發現了互聯網的潛力，開辦了互聯網服務供應商Earthlink，時為94年，Dayton只得22歲。今時今日的Earthlink，已經是一家有用戶500萬，年收入10億的互聯網服務供應商。
根據Dayton個人的表白，他創業的原動力出於Frastration。93年，他曾花上八十小時才能上網，之後他便想到要成立一間公司去讓所有人無論何時何地都能上網，接的都是歷史了。
伸延閱讀︰Dayton曾經對一班學生發表演說，想創業的青年人都應該看看，思哲無謂做文抄公，網址是www.hillsdale.edu/imprimis/2003/may/default.htm
什麼是活在當下，就是盡量去運用面前的一刻，只有“現在＂才捉得緊…
所以…
返工o既時候唔好成日諗住要放假，
放假o既時候唔好成日諗住要返工；
咁樣o既話，做o野做唔好，玩得又唔開心。
人不應該將過往的事成為自己的包袱，也不應該被未來牽著鼻子走…
應專注時專注，應放鬆時放鬆，最好的人生就係能夠做好眼前的每一件事：
專心咁食面前的一餐飯、專心咁看面的一齣戲、專心咁讀面的一本書、專心咁做好面的工作。
現在我要好好的睡一覺…
當年台灣的憲法係抄自德國的威馬憲法再參考日本，由張君勱負責起草。總統係經一次性投票選出，以最高票者當選，這是人謂李登輝有心預設的“放水條款＂，令民進黨有機會執政。罷免總統的機制類似南韓，要立法機構三分之二通過，然後再公投。
“根據台灣有關法規，對台灣地區領導人進行罷免的提案，必須經過“立法院”全體會議于15日內完成審查，審查后，院會以記名投票表決，經全體委員三分之二同意，罷免案即成立。“立法院”透過的罷免案尚須交付公投，經選舉人總額過半數投票，有效票過半數同意時，正式罷免。 ＂
在職期間，只能以“內亂罪＂和“外患罪＂指控總統，其餘一切免責，例如貪污。
- 一個民主制度的建立，就係要防止類似倒扁活動等動亂邊緣事件發生。
- 作為一個民選總統，阿扁係依憲法選上去，落台都係要依法處理。
- 如果今次倒扁成功，可一可再。未來一有類似情況，將會成為另一個菲律賓的翻版。